重新定义设计师

 

 

2018 年 3 月 24 日晚 7 点，「重新定义设计师」沙龙分享会于指南创新一楼活动空间和大家如期见面啦！我们邀请到了来自不同领域的5位设计大咖与大家一同分享对「重新定义设计师」的理解。本次活动由指南创新与上海设计群联合举办，吸引了近百位设计圈内朋友到场，近千人在线观看。

 

沙龙分享会现场

 

主持人 & 上海设计群创办人  林韋州

 

「重新定义设计师」沙龙分享会分为三个环节，第一部分为嘉宾观点分享，第二部分为圆桌讨论，第三部分为台下互动。下面，我们就将活动中嘉宾的精彩观点做一个回顾。

 

 

Erica，Honeywell CMF 策略团队负责人

『我们绝不止是配色的，就像设计师怎么会是简单的美工一样』

 

Erica，毕业于英国圣马丁大学纺织设计专业，如今在 Honeywell 担任 CMF 策略团队负责人。从自身工作出发，Erica 聊了聊她对重新定义设计师的理解：“CMF (Color，Material & Finishing) ，是有关颜色、材质与后期工艺处理的工作。一直以来很多企业和工厂都将 CMF 叫做 ‘配色的’，但这个称谓极其不准确，就像设计师怎么会是简单的美工一样。”

“CMF 是联系产品与使用者之间的深层感性思维，是需对使用者的心理、市场、甚至是国家政策做一个通盘考虑后，在这些杂乱无章的信息中找到与产品最匹配的方案。除了掌握最前沿的色彩趋势，同时还需要掌握最前沿的工艺技术，甚至需要扮演工程师的角色，去工厂跟线、了解参数，这也需要很强的沟通能力。所以，当一名优秀的 CMF 设计师需要具备很多技能，我相信其他行业的设计师也一样。”

 

 

James，指南创新项目总监

『从 Know How 到 Know Why，完成一个设计师的蜕变』

 

James，从一名从工业设计师到项目 leader，是什么契机导致他转型？James 分享道：“加入指南创新前，我做了 6 年的工业设计师，来到指南后， 由于项目制的管理方式，它要求设计师从前期定义市场时就参与进来，甚至让我们去主导。从前我只知道 ID 设计师应该怎么做（know how），现在我知道为什么要这么做（know why），这就是做设计和做项目最大的不同。”

 

 

近几年，我还感受到另一个变化，越来越多客户不单单只想要设计，而是想要一整套产品解决方案。比如 OEM 企业，他们有渠道有资源，但对当下的消费者不够了解，我们就会告诉他你能做什么；另一种就是流量型的公司，他们不具备产品开发能力，我们的产品设计方法就可以帮助到他们。因此，当下商业环境更需要设计师具备 know why 的能力，才能发挥更大的价值。”

 

 

Albert，YUNEEC 资深设计总监

『未来，设计师会消失吗？』

 

Albert，iF 2017 评委，在设计领域专职 20 年，曾任 YUNEEC 资深设计总监，TCL 多媒体全球设计总监，是一位十足的设计老炮。他对年轻的设计师们说：“我曾经看一篇报道，上面列举了人工智能会取代的行业，设计师也位列其中。未来，设计师真的会消失吗？我觉得不会。因为AI没有情感，设计师可以靠情感战胜他们。未来的设计师会基于对设计的热忱努力打破规范，不拘泥于传统。未来的设计师也很感性，对人们的心理有最敏锐的洞察。未来的设计师还很会讲故事，将你的设计理念娓娓道来，让更多人感受到你的情怀。”

 

 

Steven，指南创新合伙人

『左脑逻辑右脑创意，在一起，才是最强大脑』

 

Steven, 作为一个曾在普华永道工作、MBA 商科背景的分享人，凡事讲究理性与逻辑，看似和设计没有多大关联，他却能将逻辑与创意完美结合，找到让设计发挥最大价值的方法：“我是 3 年前加入指南创新的，就拿来到指南的第一个挑战来说，一知名保健食品品牌要求我们「用设计方法制定未来五年的战略，并说服我们」，这样一个非常标准的咨询问题，为什么要找设计公司来做呢？因为咨询只擅长解决当下的问题，但无法说服客户未来 5 年的战略方向，但设计思维可以。”

 

 

“设计思维是基于消费者需求为核心的思维方式，并且通过设计衍生出许多具像的产品方向，当然我们前期也介入了许多咨询方法，去定义机会市场，使得左脑与右脑很好地配合，并取得了成功。因此，通过一定的训练和实践，设计师是完全有能力去解决商业问题的，并让设计的价值最大化。”

 

 

周佚，指南创新创始人

『36 岁还能当设计师吗？』

 

在活动中，指南创新创始人周佚也为大家做了精彩的分享，其中有一个十分尖锐的话题「36 岁还能当设计师吗？」，这个看似有攻击性的话题却引发了很多人的共鸣，周总说：“36岁，你的行业经验、工作阅历都已成熟，这时你会面临一个抉择，我还要继续做一个设计师吗？可以很肯定的告诉你，36 岁还在当设计师，你就完蛋了。36 岁，你必须做一个 ‘万金油’， 必须对产品的整个环节付起责任，这是我站在企业管理者的角度对设计师们的建议。”

同时，作为 2018 iF 奖的评委，周总也颇有感触：“iF 奖是德国制造业刚起步时，政府为了鼓励企业利用好设计服务产业而创立的，所以这个奖不是以设计为标准来衡量的，而是以设计运用到产品上的价值来衡量的。因此，iF 奖更多是对产品的肯定，我希望设计师们能以改善人类生活为目的，设计出真正有价值的产品。”

 

无论将来设计师会如何定义自己、规划人生，请永远抱有一颗好奇敏感的心，不要忘记当初为何选择它。