设计创新力是解决用户痛点的应变能力

 

“设计不能单独存在,只有深入市场与商业模式,融合后端制造落地,才能充分发挥它在商业中的价值。”

 

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消费升级为中国制造业带来了前所未有的创新机会,也给设计行业发展带来了全新机遇。周佚认为,设计只是好产品的一个部分,而不是全部,如果脱离产品、脱离技术、脱离产业,它是不能单独存在的,只有跳脱出 “独立存在”的境地,深入到前端的市场甚至商业模式中,并与后端制造融合,才能充分发挥设计在商业中的作用,形成中国市场下的设计语境。

 

站酷网:从 90 年代在同济大学任教,到创业,公司也是在上海,您眼中的上海是什么样的城市?对您的设计事业产生了什么影响?

 

周佚: 我 1990 年大学毕业,那时上海还是计划经济,因为深圳开放得早,我在珠三角工作了三年。

1994 年回到上海,在市场经济下已出现外商独资或合资公司,我便开始以个人名义接设计项目并筹备注册公司,同年还申报硕士研究生。之后三年的研究生学习并不局限于课堂,有一大批创新公司在珠三角涌现,于是我在上海、广州两地奔波。珠三角市场观念早,但上海那时才刚刚开放,设计应用和价格空间还不充分,仿佛进入了一个暂时没有竞争对手的无人之地,我的家人与人脉大多在上海,就在那里注册了第一家工业设计公司。

1997 年开始在同济大学教书的同时运营着公司。上海相比珠三角虽然开放晚,但起点高。2000 年左右,进来一大批海外企业,第一批海外人才是德国的。2002 年时我们一半以上的业务来自海外,那时就有外籍设计总监与经理人加盟。我认为