生产流程管控及生产管理体系

四大体系高效管控产品开发及生产流程

1.项目需求输入及评估

01 产品企划

2.技术方案制定

3. 供应商开发

1.设计验证

02 产品开发

2.DFMEA生成

3.电子、软件、结构设计

4.BOM表生成

5.产品技术规格及检验标准制定

6.装备、工装夹具设计要求及制作

7.模具设计及评审

8.材料标准、工艺、技术标准

1.模具加工

03 量产准备

2.备料管理

3.生产过程文件编制

   ·  质量控制计划   

   ·  作业指导书

   ·  IQC标准

4.产前培训

5.生产过程验证（试产）

6.装配产能评估、生产计划制定

7.包装测试验证与评价

8.产品验证

   工厂内部测试及第三方检测及认证

1.生产执行

04 产品量产

2.生产过程的4M变更管理

3.成品检验及出货

1.售后服务规则制定

05 产品售后服务

2.售后服务